受原材料的不斷上漲，生產成本也在不斷地提升，國家環保部門對環保的把關越來越嚴，使得中小家具涂料企業經營壓力越來越大，市場份額也逐漸萎縮。加上行業競爭也是激烈，廠商只有降價以求訂單，形成了一個惡性循環。家具涂料行業發展到現在，形成了強者愈強，弱者愈弱的局面。數據顯示，在我國家具涂料行業，中小企業占了80%，卻只有20%左右的市場份額。

資金鏈的斷裂：“現在生意難做呀，家具廠商總是要押你的款，少則三月，多則半年才給你匯款。”某涂料商如是說，“不押款也可以呀，每桶少兩塊。你愿意么？這是在割血呀。”家具企業牢牢扼住了家具涂料行業的咽喉，“我們的資金周轉速度越來越慢了，遇到一些家具廠商出現火災這樣的事故，那押款你就別想要了”，這似乎給了某些大型涂料企業一個“快魚吃慢魚”的機會，中小家具涂料企業的生存空間越來越小。“我們現在寧愿低一點的價格出售給家具廠商，也不愿意押款。這樣子我們的資金就能很好地運轉起來。”一些涂料企業以更低的價格跟你競爭，最終又陷進到價格的惡性競爭里去，像我們這樣一直堅持下去的企業不容易呀。

有專業人士指出，政府應該在環保上給涂料行業設立高標準要求門檻，從而促使涂料企業砍掉粗而全的經營格局，走上精細化的路子，避免同質競爭。我們正在請環保專家過來考察，給我們提供專業意見，同行一些企業都在密謀出路。

也有人提出建議，成立一個“企業聯盟”也好，“協會組織”也好，對外，結成同一戰線，可以與家具廠商在價格上以及合作關系上增加談判籌碼，以期達到共贏；對內，則可以協調業內的矛盾，消除惡性競爭，達到良性循環。

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